¡GESTIÓN DE RIESGOS Y COMPLIANCE CORPORATIVO!

Profesionales con amplia y destacada trayectoria laboral, especialista en Compliance, Modelo de Prevención del Delito y Auditoria Forense.

¿qué es la gestión de riesgos?

Según IBM La gestión de riesgos es el proceso de identificar, evaluar y controlar los riesgos financieros, legales, estratégicos y de seguridad para el capital y las ganancias de una organización. Estas amenazas o riesgos podrían provenir de una amplia variedad de fuentes, incluida la incertidumbre financiera, las responsabilidades legales, los errores de gestión estratégica, los accidentes y los desastres naturales.

Para reducir el riesgo, una organización necesita aplicar recursos para minimizar, supervisar y controlar el impacto de los eventos negativos mientras maximiza los eventos positivos. Un enfoque consistente, sistémico e integrado de la gestión de riesgos puede ayudar a determinar la mejor forma de identificar, gestionar y mitigar los riesgos importantes.

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¿para que sirve?

Permite el análisis de datos en tiempo real para la toma de decisiones acertadas y oportunas. Facilita la labor del Oficial de Cumplimiento en el proceso de evaluación de riesgos, identificar los controles necesarios, monitorear el avance de la implementación del plan y generar una completa gama de reportes y/o dashboard que permitan su control.

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¿por qué aplicarlo?

Para reducir el riesgo, una organización necesita aplicar recursos para minimizar, supervisar y controlar el impacto de los eventos negativos mientras maximiza los eventos positivos.

normativa

La norma ISO 31000:2018Gestión del Riesgo es el proceso de la gestión del riesgo es una parte integral de la gestión y de la toma de decisiones y se debe integrar en la estructura, las operaciones y los procesos de la organización. Puede aplicarse a nivel estratégico, operacional, de programa o de proyecto.

¡servicioS de GESTIÓN DE RIESGOS!

Evaluación de Riesgos:

Los servicios de Evaluación de Riesgos se utilizan para identificar y evaluar los riesgos asociados con las operaciones empresariales. La evaluación de riesgos puede incluir la identificación de riesgos de seguridad, riesgos financieros, riesgos de cumplimiento y otros riesgos relevantes.

Planificación de Gestión de Riesgos:

La Planificación de Gestión de Riesgos implica desarrollar planes y estrategias para mitigar los riesgos identificados durante la evaluación de riesgos. La planificación de gestión de riesgos también puede incluir la definición de roles y responsabilidades para el manejo de riesgos y la identificación de medidas de contingencia en caso de que ocurra un evento de riesgo.

Monitoreo de Riesgos:

El Monitoreo de Riesgos se utiliza para supervisar continuamente los riesgos identificados y para tomar medidas inmediatas en caso de que ocurra un evento de riesgo. El monitoreo de riesgos puede incluir la implementación de sistemas de alerta temprana y la evaluación regular de los procesos y medidas de gestión de riesgos.

Gestión de Riesgos de Ciberseguridad:

La Gestión de Riesgos de Ciberseguridad implica la identificación, evaluación y mitigación de los riesgos de seguridad de la información y de los sistemas informáticos. La gestión de riesgos de ciberseguridad también puede incluir la implementación de medidas de protección de la información y la capacitación de los empleados sobre los riesgos de ciberseguridad.

Seguros de Riesgos Empresariales:

Los Seguros de Riesgos Empresariales se utilizan para transferir parte del riesgo a una aseguradora. Los servicios de gestión de riesgos pueden ayudar a las empresas a identificar los riesgos que pueden ser mitigados con seguros y a seleccionar la cobertura adecuada.

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